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Escuela Europea de Coaching
 
 

Se sei coach

Team Coaching

Una squadra è molto di più della somma delle sue parti componenti. Le sue prestazioni possono raggiungere grandi risultati quando la gestione del team è ottimale. Questa è la finalità del Team coaching: sviluppare le prestazioni affinché il risultato collettivo superi ampiamente quello della somma delle parti.

Milano

  • 28 - 29 ottobre 2017
    25 - 26 novembre 2017
    13 - 14 gennaio 20178

OBIETTIVI

Attraverso il Team coaching alleniamo i partecipanti in modo che siano in grado di leggere in profondità le dinamiche di team e, in questo modo, li portiamo  a prendere coscienza di ciò che ostacola oppure limita il loro sviluppo.

A CHI È RIVOLTO

A Team Leader, e a chiunque in azienda voglia affinare le proprie competenze di conduzione dei Team arricchendole con strumenti di coaching.

A Executive Coach, certificati ICF ACTP o con preparazione equivalente,  che vogliono migliorare le proprie competenze per accompagnare, gestire e ottenere un team motivato.

CONTINUING COACH EDUCATION CCE

Il corso rilascia 48 crediti CCE ICF.

TEAM COACHING: APPRENDIMENTO E AZIONE

Il programma si compone di due parti:

·     una parte teorica, in cui il coach acquisisce gli strumenti e gli elementi necessari per la gestione dei Team. Ad esempio, la differenza su ciò che è o non è team coaching, come osservare con un approccio sistemico, come identificare i ruoli e la distribuzione geografica dei membri dei team, i tipi di conversazione che contribuiscono al fallimento o al successo del team...

·    una parte eminentemente pratica. Ogni partecipante avrà l'esperienza di pratica come Team Coach di una squadra di lavoro, ed in più vivrà l’esperienza di appartenere ad un team di lavoro accompagnato da un Team Coach. In questo modo il partecipante può mettere in pratica il proprio apprendimento "in situ" e gestire un team proprio.

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COMPETENZE MANAGERIALI: LA MOTIVAZIONE E LA GESTIONE DEL TEAM

Il partecipante imparerà a fare da specchio e dare feedback al team. Il Team Coach deve sapere che il suo compito è quello di interagire con il sistema, intervenendo sugli aspetti che permettono di sbloccare le conversazioni sterili e le competenze improduttive, di gestire conflitti, in modo da ottenere il risultato desiderato e la motivazione del team.

 

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